Habilidades Gerenciales

Diplomado

*Cupos limitados, fechas de apertura acorde a calendario académico (sujetas a modificaciones).

Objetivo

Proporcionar a líderes y personas directas de una organización, habilidades prácticas y competencias esenciales en gerencia de proyectos para que estos sean capaces de planear, ejecutar, monitorear y evaluar proyectos dentro de sus organizaciones gestionando riesgo y optimizando gastos para alcanzar metas propuestas y contribuir con el crecimiento sostenible de la corporación.

¿Por qué hacerlo?

Es importante que líderes y directivos estén altamente capacitados en habilidades gerenciales avanzadas (influencia, negociación, liderazgo y coaching) con el objetivo de gestionar proyectos de manera integral, motivar equipos, fortalecer relaciones con stakeholders y crear un ambiente de trabajo colaborativo y productivo, todo ello enfocado en el logro de los objetivos estratégicos de la organización.

Diplomado

Habilidades Gerenciales

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Perfil aspirante

Este curso está dirigido al público en general y, mayores de edad en cualquier campo profesional, y especialmente que lideren o laboren con un rol de directivo de organizaciones.

Valores Agregados

Lograrás

Identifica y utiliza espacios claves de autoconocimiento para el desarrollo de competencias personales y profesionales, comprendiendo el impacto de sus acciones y decisiones en el entorno organizacional.

Aplica un enfoque sistemático en la solución de problemas, utilizando habilidades críticas de pensamiento para analizar situaciones complejas, tomar decisiones informadas y aplicar soluciones innovadoras que alineen con los objetivos del proyecto.

Ejerce diferentes niveles de influencia (modelaje, motivación, tutoría, multiplicación) adaptándolos a las necesidades y características individuales de los miembros del equipo y otros stakeholders, para inspirar y guiar hacia la consecución de objetivos comunes.

Desarrolla habilidades de negociación avanzadas, incluyendo la capacidad de identificar aspectos clave en los procesos de negociación, manejar los estados emocionales propios y de la contraparte, y utilizar el lenguaje de manera estratégica para alcanzar acuerdos beneficiosos, superando los aspectos negativos y potenciando los positivos de la negociación.

Propicia espacios que le permitan motivar equipos y aplicar técnicas de coaching, reconociendo y adaptándose a diferentes estilos de pensamiento (activo, reflexivo, teórico, pragmático) y conflictos (intrapersonales, interpersonales, organizacionales), para mejorar la cohesión del equipo, el desempeño individual y grupal, y facilitar el desarrollo de soluciones innovadoras a problemas complejos.

Crea y mantiene equipos de trabajo altamente efectivos, utilizando técnicas para incentivar la cultura de trabajo colaborativo y redes de trabajo que maximicen el potencial colectivo.

Desarrolla en la comunicación efectiva y la delegación estratégica, la capacidad para comunicarse claramente en diversos contextos (digital, analógico, interpersonal), utilizando los códigos lingüísticos, paralingüísticos y extralingüísticos adecuados para asegurar el entendimiento mutuo.

Aplica en sus equipos de trabajo un liderazgo transformacional y adaptativo, comprendiendo y aplicando diferentes estilos de liderazgo según las necesidades del equipo y los objetivos del proyecto.